Bras droit stratégique et véritable deuxième cerveau des entreprises qui franchissent un cap
Stratégique dans la vision. Opérationnelle dans l’action.
J’interviens au cœur de votre entreprise pour structurer, coordonner et piloter, avec vous.
Hello, moi c’est Laura
J’ai accompagné suffisamment d’entreprises pour comprendre une chose : la croissance n’est pas le vrai problème.
Ce qui fragilise une entreprise, c’est souvent ce qui se joue en coulisses : des décisions prises trop vite, des outils qui s’accumulent sans réelle logique, des équipes compétentes mais sans cadre clair pour avancer.
Avec le temps, j’ai compris que déléguer ne suffit pas, que recruter ne suffit pas, et que multiplier les actions marketing ne suffit pas non plus.
Ce qui change réellement la trajectoire d’une entreprise, ce n’est pas d’en faire plus. C’est de structurer ce qui existe déjà.
Je prends une place réelle dans l’organisation pour structurer, coordonner et piloter, en intervenant à la fois sur la stratégie, l’opérationnel et les aspects techniques quand c’est nécessaire.
Concrètement, j’apporte du cadre, de la clarté et un véritable pilotage au quotidien, pour que votre entreprise avance de manière plus fluide, plus alignée et moins dépendante de vous.
+ 30
Entrepreneurs accompagnés
20 ans
d’expérience et d’amour pour le web
50
projets délégués et menés à bien
Mon parcours ne s’est pas construit d’un seul bloc.
Il s’est affiné avec le temps.
En 2005, je découvre le web en créant mon premier blog. Très vite, je ne m’intéresse pas seulement à ce que l’on voit, mais à ce qu’il y a derrière : comment les contenus s’organisent, comment les pages se structurent, comment les outils fonctionnent. Cette curiosité pour la logique et l’organisation ne m’a jamais quittée.
Pendant plus de dix ans, j’évolue ensuite dans l’univers de la chimie des parfums et des arômes, un environnement exigeant où la rigueur, les process et la précision sont essentiels. Mon dernier poste me rapproche du service marketing, et je découvre alors concrètement le lien entre stratégie, organisation interne et mise en marché.
En me spécialisant ensuite en marketing digital et en gestion de projets web, je retrouve la même réalité chez les dirigeants que j’accompagne : les idées sont là, l’envie aussi, mais sans cadre clair ni priorités définies, tout s’éparpille.
C’est à ce moment-là que mon rôle évolue. Je ne veux plus simplement exécuter, mais structurer, coordonner et aider à piloter.
Aujourd’hui, j’interviens comme bras droit digital pour relier le marketing, l’organisation et l’action concrète avec une approche à la fois stratégique, opérationnelle et technique.
En parallèle, je suis aussi maman de deux enfants, et cette réalité fait pleinement partie de ma manière de travailler. Elle m’a appris à aller à l’essentiel, à prioriser et à structurer au quotidien… mais aussi à construire une activité qui a du sens, alignée avec ce qui compte vraiment pour moi.
Ce qui compte vraiment dans mon travail
EXIGENCE HUMAINE
Je crois profondément à une collaboration respectueuse, mais structurée. Être bienveillante ne signifie pas éviter les décisions importantes, bien au contraire : cela demande de les prendre avec clarté, justesse et responsabilité, même lorsqu’elles sont inconfortables.
CLARTÉ DANS LES DÉCISIONS
Je privilégie des échanges transparents et directs, où l’on peut dire ce qui fonctionne, ce qui doit être ajusté et ce qui freine réellement la croissance. Cette clarté permet d’éviter les pertes de temps, les non-dits et les frustrations qui finissent toujours par ralentir une entreprise.
RESPONSABILITÉ & ENGAGEMENT
Quand je m’implique dans une entreprise, je le fais pleinement. Je ne travaille pas en surface : je prends ma place, j’assume mes recommandations et je veille à ce que les décisions prises se traduisent concrètement dans l’organisation et le quotidien.
Version off : pour me découvrir autrement
Film ou série ?
Team séries, sans hésiter, pour les histoires qui s’étendent dans le temps et les personnages qui évoluent au fil des saisons, avec un top 15 totalement assumé : The Crown • Vampire Diaries • Outlander • The Walking Dead • Stranger Things • Game of Thrones • Downton Abbey • Vikings • See • Peaky Blinders • The handmaid’s tale • Once upon a time • House of the dragon • Virgin River • The 100
Un univers que j’adore
Harry Potter, évidemment. Un mélange de Gryffondor pour l’audace, de Poufsouffle pour la fiabilité, de Serdaigle pour l’organisation et un soupçon de Serpentard pour l’ambition… je vous laisse deviner lequel prend le dessus quand il s’agit de structurer.
Café ou thé ?
Café latte, sans discussion possible, parce que c’est clairement mon carburant officiel et qu’on va être honnête : pas de latte, pas de stratégie.
Ma destination favorite
Londres, pour son élégance, son mélange unique entre ancien et moderne et cette capacité à être à la fois structurée et vibrante… oui, ça me ressemble plutôt bien.
Groupe favori
Muse, depuis mes 12 ans, parce que certaines choses évoluent avec le temps, mais d’autres restent, et clairement ça fait partie de celles qui m’accompagnent encore aujourd’hui, surtout dans mes sessions de structuration intense.
Et si votre entreprise reposait enfin sur une structure solide ?
Faire grandir une entreprise ne devrait pas reposer uniquement sur vous. Il est possible de remettre du cadre, du pilotage et de la clarté.
